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★【会員ページ】事例「税理士の実態[不正］を指導を受けていた従業員が証言する」を新たに作成しました
警鐘：あなたの顧問税理士は「問題のある税理士」ではありませんか？
この事例では、顧問税理士が不正を働き、それが犯罪の温床になっていたという衝撃的な実態が、内部の従業員による詳細な告発事例に基づいて明らかにされています。
驚くことに、本来は税理士が指摘すべき事案について、税理士自身が不正を行っていました。
税理士の指導はどのような点で問題があったのでしょうか
1. 立場の逸脱と権威的な振る舞い
税理士は顧問という立場であるにもかかわらず、その指導や振る舞いが、顧問先企業の従業員に対するものとして適切ではありませんでした。
• 「上司のような」指導:
税理士の指導は、まるで「経理担当者の上司であるかのよう」なものであり、顧問先企業の従業員に対する指導として問題のある内容でした。
• スタッフとしての利用:
税理士が顧問先企業の従業員を、あたかも自分の事務所のスタッフとして使っていました。
• 一方的な指示と判断の介入:
税理士の指導は一方的であり、企業側の責任者不在のまま経理担当者に指示を出す行為が見られました。
また、本来は企業側の代表者や責任者が判断すべきことを、税理士が判断して顧問先従業員に指示していました。
• 圧迫指導:
従業員に対し、圧迫指導を行っていました。
2. 業務上の不備と不正への関与（容認の疑い）
税理士が本来果たすべき責任を果たさず、業務の適正性を欠いていた点も問題視されています。
• 伝票精査の怠り:
不正出金事件後も顧問の立場にあった税理士が、元経理担当者の処理について報告を受けた段階で精査しない行為が問題であり、結果として不正出金を容認していたのではないかという疑いが持たれています。
• 業務範囲の逸脱:
総勘定元帳の作成を、顧問先企業の従業員に持ちかけています。
• 書類の不備:
年末調整に関して、税理士の指示があったにもかかわらず、企業側が存在を確認できない書類を税理士が提供していないという問題がありました。
• 不正行為への関与:
税理士の業務実態が犯罪の温床になっていたこと、また、税理士自身が不正を行っていました。
3. 総合的な評価
これらの実態は、他の税理士の視点から見ても、「問題のある税理士」であると判断される内容でした。
また、税理士の顧問料に関する言動についても、「実態と異なる」ことの根拠が伝えられ、批判されています。
この事例は、税理士がその専門的な知識と権威を利用し、顧問先企業の内部で不適切な指導や業務遂行を行っていたという実態を示しており、顧問先の従業員が企業と税理士の契約に意識が及ばないまま、税理士の指示に従っていた状況が浮き彫りになっています。
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【理解を深めるための比喩】
税理士の指導における問題点は、庭師が雇われた家の主人を差し置いて、その家の召使に対し、自分の庭師事務所のスタッフのように振る舞い、主人の許可なく勝手に庭の設計図を変更し、さらに庭の管理費について事実と異なる説明をしていた状況に似ています。
本来は専門知識をもって主人を支える立場であるにもかかわらず、その権限を越えて内部に深く介入し、最終的に管理の不備（不正）を招く原因を作っていたと言えます。
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• 税理士の業務実態が犯罪の温床になっていた経緯。
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事例ー税理士の実態[不正］を指導を受けていた従業員が証言する
